青海某卫健局建立18个工作群被通报。据悉，该卫健局为提高工作效率，建立了多个工作群，但管理不善导致出现一些问题，被上级部门通报批评。事件引起社会关注，提醒政府部门在推进工作时，需注重群管理，提高工作效率的同时，也要避免形式主义倾向。这一事件反映了基层治理中的一些问题，值得深入探讨和改进。摘要字数控制在100-200字左右。

事件背景

随着信息技术的飞速发展，各级政府部门纷纷利用网络平台提高工作效率，青海某卫健局在此背景下，为了加强内部沟通、协调工作和快速响应各类任务，建立了多个工作群，这些工作群涵盖了疫情防控、医疗管理、公共卫生等多个领域，起初在信息传递和协同作业方面发挥了积极作用，随着时间的推移，工作群的数量逐渐增多，从最初的几个发展到了十八个，引发了外界的关注和质疑。

重要事件

1、建立工作群：为了细分工作职能和提高工作效率，青海某卫健局陆续建立了多个工作群，这些工作群在初期确实提高了工作效率，推动了任务的落实。

2、通报批评：随着工作群数量的增多，一些问题和乱象逐渐暴露出来，部分工作群存在信息过载、沟通效率低下等问题，引起了上级部门的关注，导致对该卫健局的通报批评。

3、社会反响与整改措施：通报批评后，该事件引起社会广泛关注，舆论关注的焦点集中在工作群的数量和管理效率上，引发了关于数字化办公时代如何有效管理网络工作平台的讨论，面对批评和关注，该卫健局积极采取措施进行整改，合并工作群、优化沟通效率、加强内部管理等。

事件影响

1、社会影响：该事件引起社会广泛关注，使公众对基层管理产生了新的认识，引发了关于数字化办公时代如何有效管理网络工作平台的讨论。

2、行业影响：在卫生健康行业，该事件提醒各级管理部门在利用网络平台提高工作效率的同时，也要注重管理效率的提升，避免形式主义和网络乱象的出现。

3、时代地位：该事件作为数字化办公时代的一个典型案例，反映了信息化与行政管理相结合过程中面临的挑战和问题，通过这一事件，人们更加认识到在数字化办公时代提高工作效率和管理水平的重要性。

文学色彩描绘

在信息化的大潮中，青海某卫健局的工作群如同雨后春笋般涌现，过度的细分和数量的膨胀，使得这些工作群在某些时刻变得臃肿而低效，通报批评的警钟敲响，唤醒了沉浸在数字化办公便利中的管理者们，这一事件如同一面镜子，映照出数字化办公时代的新挑战和机遇，我们在追求数字化办公的便利的同时，也需要注重管理效率的提升，避免形式主义和网络乱象的出现。

青海某卫健局建18个工作群被通报的事件虽然是一次管理上的失误，但它为数字化办公时代的管理带来了新的启示，在信息化与行政管理相结合的过程中，我们需要不断总结经验教训，充分利用网络平台提高工作效率和管理水平，为数字化办公时代的发展注入新的活力。