摘要：臭肉学校董事长无视提问并插兜离席的事件引起了广泛关注。这一行为揭示了管理和公关方面的问题，包括管理层应对媒体和公众的能力不足，以及公关危机处理不当。本文分析了事件背后的原因，并探讨了如何提高管理和公关水平，以避免类似事件的再次发生。

“臭肉学校”董事长在一次公开活动中的不寻常行为引发了广泛关注，本文将对这一事件进行深入剖析，探讨其中涉及的要点。

要点分析：

事件背景与过程概述

“臭肉学校”因近期某些运营和管理决策受到公众关注，舆论热度持续上升，在一次公开活动中，董事长面对媒体和公众的提问时，无视提问者的问题，直接插兜离席，引发了广泛争议。

董事长行为的分析与讨论

1、沟通能力的缺失：作为企业的领导者，董事长在公共场合应展现出良好的沟通能力和应变能力，其行为显然不利于企业与公众之间的有效沟通，也未能体现其专业素养和对待公众的态度。

2、公关意识的不足：在当前信息高度透明的社会环境下，企业领导者的行为举止成为公众评价企业的重要依据，董事长的行为可能导致公众对企业形象产生负面影响，因此需要加强公关意识，提高应对媒体和公众的能力。

3、应对危机的方式：面对舆论危机，企业应迅速反应，坦诚沟通，积极回应公众关切，董事长的行为可能加剧了舆论的发酵，不利于企业稳定度过危机，企业应建立有效的危机应对机制，提高应对突发事件的能力。

企业公关与社会责任的重塑

1、强化公关意识：企业应重视公关工作，提高领导者及员工的公关意识，通过培训、实践等方式，提高企业在危机事件中的应对水平。

2、建立良好的沟通机制：企业应建立与公众的良好沟通机制，定期收集公众意见，回应关切问题，增强企业的透明度和公信力。

3、履行社会责任：企业应积极参与到社会公益事业中，关注公共利益，以实际行动赢得公众的信任和支持，树立良好的企业形象。

4、以人为本的管理理念：企业管理层应树立尊重员工、消费者和社会的理念，在处理与公众相关的事件时，应站在公众的角度思考问题，以诚信、负责任的态度回应社会关切。

针对此次事件，提出以下建议：

1、加强企业管理者的公关培训，提高其应对媒体和公众的能力。

2、建立完善的公关机制，包括危机应对、公众沟通等方面。

3、积极参与社会公益事业，展示企业的社会责任感。

4、关注公众需求，将公众利益放在首位，增强企业的社会责任感，以建立长期的信任关系。

这次事件不仅暴露了企业管理层在公关方面的不足，也引发了关于企业社会责任的深入思考，企业应加强公关工作，提高领导者和员工的公关意识，建立与公众的良好沟通机制，积极履行社会责任，并树立以人为本的管理理念。